Аккордная система оплаты труда, пример расчета

Когда применяется аккордная система оплаты труда в организации?

На сегодняшний день известно множество разновидностей подсчета зарплаты — сдельная, повременная и т.д. Одной из них является аккордная система оплаты труда. В статье мы рассмотрим как используется аккордная система оплаты труда, какие ее преимущества, недостатки и особенности.  

Особенности аккордной системы оплаты труда в организации

Как правило, аккордная система оплаты вводится в качестве средства повышения мотивации сотрудников к увеличению производительности и улучшению качества работы. Именно такой вариант оплаты труда позволяет работодателю грамотно распределять бюджет, не теряя в качестве производительности. Чтобы более подробно ознакомиться с особенностями такого типа оплаты обратимся к следующей таблице:

Особенность Комментарий
Распространенность Аккордная оплата труда — одна из самых распространенных, поскольку начисляется прямо пропорционально объему произведенного товара либо количеству отработанных часов.
Нюансы начисления Свое название такая система оплаты получила за счет того, что зарплата начисляется сотруднику не за каждое отдельно выполненное действие, а за аккордное задание — то есть цикл работ, объем которых может варьироваться.
Осведомленность рабочих В отличие от многих других систем, аккордная предусматривает изначальную осведомленность сотрудников о их будущей зарплате. То есть рабочий знает заранее, сколько он сможет заработать к концу месяца, если выполнит установленный объем работ.
Основания Заработная плата рассчитывается на основании действующих в текущий временной период минимальных ставок, расценок и норм выработки.

Специалисты в области экономики и бухгалтерии называют аккордную оплату труда наиболее объективной среди других существующих.

Как рассчитывается аккордная оплата труда?

Для того, чтобы правильно подсчитать заработную плату при помощи такой системы, потребуется ряд документов, включающий в себя путевой лист и сдельный наряд.

Очень часто именно такую систему оплаты используют для начисления зарплаты бригаде.

То есть, начисляется общая сумма всем членам бригады, а после она распределяется между ними пропорционально отработанному времени и коэффициенту трудового участия.

Чтобы лучше понять принцип расчета, обратимся к следующему наглядному пошаговому примеру:

  1. Над проводкой работала группа из двух монтажников, задачей которых являлся монтаж 1000 метров проводки. Установленная общая зарплата за работы составляет 2400 рублей. Рекомендуемый период выполнения работы — 24 часа.
  2. Один работник отработал 6 часов, другой — 18.
  3. Для пропорционального разделения зарплаты монтажнику, отработавшему 6 часов, обратимся к следующему расчету. 2400 (ставка) / 24 (рекомендованное время выполнения) х 6 (продолжительность работы) = 600 рублей.
  4. Для пропорционального разделения зарплаты монтажнику, отработавшему 18 часов, обратимся к другому расчету. 2400/ 24 х 18 = 1800 рублей. Также можно рассчитать иначе: 2400 — 600 (зарплата первого монтажника) = 1800 рублей.

Таким образом, можно рассчитывать зарплату и для более масштабной бригады либо одного человека. Данный метод обеспечивает честную и справедливую оплату труда, которую сотрудники могут подсчитать самостоятельно.

Оценка аккордной системы оплаты труда: преимущества и недостатки

Многие работодатели отдают преимущество именно такой системе оплаты труда, разбавляя её иногда элементами других (например, премиальной). Изучить более подробно преимущества и недостатки данной системы поможет представленная ниже таблица:

Преимущества Недостатки
Заметное повышение производительности труда сотрудников. Проблемы с установлением фонда оплаты труда, особенно в случае с большим объемом работ.
Возможность реализации работ в максимально короткие сроки. Особенно актуально для срочных работ, например, устранений последствий катастрофы, бедствий и т.д. В некоторых случаях возможен перерасход фонда заработной платы.
Повышение мотивации сотрудников к выполнению установленной нормы работы, даже если работа тяжелая. Вследствие возможных переработок по нормам работ у сотрудников, как следствие, может ухудшаться здоровье.
Отсутствие претензий со стороны сотрудников по поводу выплаченной заработной платы, т.к. она известна заранее. Всегда есть риск, что сотрудники не смогут уложиться в установленный срок, чтобы выполнить необходимый объем работ. Для таких случаев придется проработать системы санкций и прописать их в контракте.
Возможность дополнять аккордную оплату труда другими системами — например, премиальной, бригадной и т. д.

Очевидно, что аккордная оплата труда имеет больше преимуществ, чем недостатков. Однако не всех работодателей устраивает подобная «прозрачная» схема, поэтому часто они отдают преимущество классическим системам оплаты труда.

Пример использования на практике

Чаще всего аккордная оплата труда используется для подсчета зарплаты бригадам от двух и более человек. Поэтому для примера возьмем ситуацию, в которой бригада из 3 человек занималась ремонтом подъемного крана.

На выполнение работ им было дано 3 рабочих дня — то есть 24 часа рабочего времени. Установленная заранее общая сумма зарплаты составляет 6000 рублей.

Рассчитаем, сколько получит каждый специалист, согласно количеству отработанных часов:

  1. Два члена команды отработали по 18 часов. Сумма, которую им должны выплатить, составит 6000/ 24 х 18 = 4500 рублей. Соответственно, каждый из них получит по 2250 рублей (4000 рублей/ 2 (количество сотрудников) = 2250 рублей).
  2. Оставшиеся 6 часов отработал третий член команды. Рассчитанная на него заработная плата составляет 6000/ 24 х 6 = 1500 рублей. Также его зарплату можно рассчитать иначе: 6000 — 4500 = 1500 рублей.

Если необходимо рассчитать заработную плату на одного человека по аналогичной схеме, то необходимо будет установить ставку за единицу выполненной работы. Например, за каждый метр проведенного кабеля монтажник получит по 100 рублей.

Соответственно за 100 метров проведенного кабеля он получит 10000 рублей. Кроме того, работодатель может установить период времени, за который кабель нужно провести, и предусмотреть премию, если сотрудник уложится в рекомендуемый срок.

Соответственно, если монтажник тратит больше времени на установку — то он лишается премии.

Применение аккордной оплаты труда сегодня

На сегодняшний день мнения работодателей относительно аккордной системы оплаты труда разделились. Проблема заключается не только в её существующих недостатках, но и в современных темпах инфляции. Именно они не позволяют использовать систему для долгого периода выполнения работ (от месяца и более). На основании этого отмечаются следующие тенденции в использовании аккордной оплаты труда:

  1. Работодатели используют систему для решения проблем, нуждающихся в срочном устранении. Таковыми могут являться экстренные, аварийные, опасные ситуации, когда нельзя медлить с ремонтом.
  2. Предприятия прибегают к аккордной оплате труда для найма рабочих и выполнения заказов, с которыми не успевает в срок, а в случае просрочки может получить штрафные или иного рода санкции.
  3. Производственные компании используют аккордную оплату труда, когда приходит в негодность или ломается основное оборудование, что влечет за собой торможение производственного процесса.
  4. Наконец, аккордная оплата труда спасает в ситуациях, когда в компании нужно срочно запустить новое оборудование либо выполнить иного рода срочные работы.

К настоящему моменту сложилась ситуация, при которой наибольшей популярностью аккордная заработная плата пользуется на промышленных предприятиях, в компаниях, предлагающих строительные услуги, а также на предприятиях связи и транспорта, где указаны нормативы затрат труда.

Оцените качество статьи. Мы хотим стать лучше для вас:

Источник: http://online-buhuchet.ru/akkordnaya-sistema-oplaty-truda/

Аккордная система оплаты труда

Аккордная система оплаты труда является разновидностью сдельной оплаты. Она может вводиться работодателем с целью повышения мотивации рабочего персонала к увеличению производительности и качества труда. Такая система удобна и работодателю, и нанятым сотрудникам.

Особенности аккордной системы оплаты труда

Аккордная система оплаты труда характеризуется тем, что расценки устанавливаются не за каждую отдельную производственную операцию, а на весь объем работ, подлежащих выполнению, с указанием конкретных сроков.

Данная система оплаты труда часто используется при расчете заработной платы рабочей бригады по конечным результатам работы. Заработок бригады рассчитывается на основании калькуляции с учетом норм выработки и расценок на работы.

Общая сумма заработка известна исполнителям до начала выполнения работ. Это оказывает положительное влияние на производительность труда: работники стараются выполнить возложенные на них обязанности в установленные заранее сроки.

Заработная плата каждого члена бригады после выполнения задания рассчитывается индивидуально. При расчетах учитывают количество отработанных часов или объем проделанной работы.

Таким образом, аккордная сдельная система оплаты труда предусматривает вознаграждение за комплекс выполненных действий. В ходе выполнения работ все члены коллектива или бригады могут заниматься одинаковой или разной работой.

Аккордно-премиальная система оплаты труда предусматривает еще и начисление премии, которая будет выплачена в случае выполнения поставленной задачи ранее установленного срока или при высоком качестве выполнения работ.

Такая разновидность аккордной оплаты применяется в качестве дополнительного стимула за качественную и досрочно проделанную работу.

Если же работники не успели выполнить конкретный объем работы в установленные сроки или сделали ее некачественно – премии не выплачиваются.

Применение аккордной системы оплаты труда

Аккордную систему целесообразно использовать в таких случаях:

  • при возникновении аварийных или опасных ситуаций, когда нет возможности откладывать выполнение работ на более поздний срок;
  • при выполнении большого объема срочных заказов, если в случае просрочки организации придется платить штрафные санкции по условиям договора;
  • при выходе из строя оборудования, что повлечет за собой остановку производственного процесса;
  • если есть необходимость в срочном запуске нового оборудования или выполнении иных срочных работ и т.п.

Аккордная система востребована на промышленных предприятиях, в строительных компаниях, на предприятиях сельского хозяйства и в других отраслях промышленности. Так как система носит стимулирующий характер, ее чаще всего применяют временно и в особых ситуациях, в которых невозможно применить ни сдельную, ни повременную оплату труда.

Расчет оплаты труда при аккордной системе

Заработная плата, начисленная по аккордной системе оплаты труда, состоит из таких элементов:

  • оклад, тариф или фиксированная расценка за выполнение работы;
  • доплаты;
  • премия.

Основой заработка бригады или группы работников является первая составляющая. Выплачивать доплаты и премию или нет – решает только работодатель.

Аккордная система оплаты труда, пример расчета которой будет представлен далее, предусматривает распределение заработной платы между работниками в зависимости от следующих критериев:

  • количества времени, затраченного каждым участником на выполнение работы;
  • коэффициента трудового участия каждого из них (КТУ).

Если в организации планируют использовать аккордную систему оплаты труда, во внутренних документах обязательно должен быть прописан порядок ее применения. Для начисления заработной платы должны иметься документальные основания (например, наряды на работу). В них отражается следующая информация:

  • перечень всех выполненных работ;
  • количественные и качественные показатели проделанных работ;
  • расценки на каждый вид деятельности;
  • сумма к выплате.

Пример расчета заработной платы при аккордной системе оплаты

После того, как требуемая работа бригадой выполнена, проводится индивидуальный расчет зарплаты на каждого рабочего. Приведем пример аккордной системы оплаты труда:

На кондитерской фабрике бригаде слесарей, состоящей из трех человек, дали задание отремонтировать за 4 рабочих дня вышедшую из строя линию по изготовлению вафель. Общая стоимость работ – 18 тыс. руб.

Общее количество отработанного бригадой времени за 4 дня составляет 82 часа, в том числе:

  • 1-й слесарь отработал 30 часов;
  • 2-й слесарь отработал 24 часа;
  • 3-й слесарь отработал 28 часов.

Расчет суммы зарплаты, причитающейся каждому работнику по окончании ремонтных работ, будет следующим:

  • для первого слесаря: 18 000 руб. / 82 ч. х 30 ч. = 6585 руб.
  • для второго слесаря: 18 000 руб. / 82 ч. х 24 ч. = 5268 руб.
  • для третьего слесаря: 18 000 руб. / 82 ч. х 28 ч. = 6147 руб.
Читайте также:  Сдельно премиальная оплата труда это

Источник: https://spmag.ru/articles/akkordnaya-sistema-oplaty-truda

Особенности аккордной оплаты труда

Аккордная система оплаты труда попросту незаменима, если в текущих условиях деятельности организации невозможно применение сдельной или почасовой формы оплаты труда.

О всех нюансах применения, особенностях распределения заработка и о многом другом читайте далее.

Общая информация

Рассмотрим более подробно, что же такое аккордная система.

Что это такое?

Аккордная система является одним из видов сдельной формы. При этом устанавливаются определенные сроки ее выполнения.

Чем отличается от сдельной?

При сдельной оплате зарплата зависит от количества произведенной продукции или изделий.

Зачастую при выполнении работ требуются решения с привлечением экспертов разных уровней и квалификации. В этом случае применяют аккордную систему.

Итак, основные отличия аккордной от сдельной выглядят следующим образом:

  • наличие сроков выполнения;
  • заработная плата устанавливается за весь объем работы, который определяется заранее.

В каких случаях целесообразно ее применение?

Применение аккордной системы целесообразно в следующих случаях:

  • при авральных работах, когда организация не успевает вовремя исполнить обязательства по договору;
  • при возникновении внештатных или чрезвычайных ситуаций, которые напрямую угрожают производству;
  • при производственной необходимости, например, при введении в эксплуатацию нового оборудования.

Как устанавливается заработок?

При аккордной системе заработок устанавливается при помощи так называемого коэффициента трудового участия (КТУ).

Значение устанавливает бригадир или другое ответственное лицо.

Понизить КТУ могут следующие факторы:

  • опоздания на работу;
  • допущенный работником брак в производстве;
  • прогулы;
  • невыполнение установленной нормы.

Повысить КТУ могут:

  • выполнение установленной нормы;
  • всяческая помощь другим работникам, в том числе для реализации общих целей и задач;
  • совмещение профессий.

Плюсы и минусы

Плюсы:

  • высокая мотивация у рабочих для выполнения качественных работ раньше определенного срока;
  • эффективность коллективного труда намного выше по сравнению с другими системами оплаты труда.

Минус: на практике сложно оценить вклад отдельно взятого рабочего.

Виды и их особенности

Практически во всех случаях используют одну из двух разновидностей аккордной системы оплаты труда – сдельно-аккордную и аккордно-премиальную.

Рассмотрим более подробно данные типы.

Сдельно-аккордная

Сдельно-аккордная предусматривает начисление фиксированных сумм заработной платы за выполнение поставленной задачи.

Аккордно-премиальная

В аккордно-премиальной системе предусмотрено начисление дополнительных денежных сумм за выполнение поставленной задачи.

При этом премировать работников руководители проекта могут по следующим основаниям:

  • за перевыполнение плана изначальных работ;
  • за досрочное выполнение производственного задания;
  • за качественное выполнение поставленной задачи;
  • за экономию нормативной трудоемкости.

Данный перечень не является исчерпывающим.

Руководители имеют право начислять дополнительные денежные средства по основаниям, определенным на свое собственное усмотрение.

Особенности оформления в организации

В основном, аккордная применяется при производственной необходимости, когда требуется исполнение срочных видов работ.

Статья 59 Трудового кодекса РФ гласит, что в таких случаях необходимо заключение срочных трудовых договоров.

Трудовой кодекс РФ

В срочном договоре нужно указать:

  • типы работ, которые должны выполнить отдельный сотрудник или бригада рабочих;
  • срок исполнения работ;
  • размер зарплаты, порядок премирования и прочие нюансы.

На основе каких документов начисляется?

Начисление зарплаты сотруднику или всей бригаде рабочих следует производить по определенной документации. В ней должна быть отражена суть производственного задания и степень его выполнения.

В большинстве случаев используются наряды на исполнение работы и акты выполненных работ (например, по форме № Т-73).

Унифицированная форма Т-73

В документах должно быть отражено:

  • наименование производимых работ, их перечень;
  • расценки на каждый вид выполняемых работ;
  • общая стоимость.

В отдельных случаях используются формы документов, применимых только к конкретно взятой отрасли производства или деятельности (например, для автотранспортной отрасли таким документом является путевой лист).

Руководители предприятия или организации также располагают правом закрепить в локальных актах собственные формы документации, по которым будет начисляться зарплата по аккордной системе.

Примеры расчетов по аккордной системе оплаты труда

Итак, как же рассчитывается заработная плата по аккордной системе оплаты труда? Приведем некоторые практические примеры и формулу для расчета.

Формула

Формула для расчета при индивидуальной форме оплаты труда выглядит так:

Сдельная расценка = Расценки вида работы № 1* количество работы № 1 + Расценки вида работы № 2 * количество работы № 2 + … + Расценки вида работы № N * количество работы № N.

При коллективной форме результат вычислений из предыдущей формулы делится на общий объем работ по конечному результату.

Также расчет может производиться не по вышеприведенным формулам, а по методу КТУ:

Заработная плата = Стоимость работ / КТУ рабочих * КТУ отдельного работника.

Приведем простой пример расчета по методу КТУ.

Пример:

Бригада рабочих, состоящая из двух человек, выполнила за 5 дней (40 часов рабочего времени) реконструкцию объекта. Стоимость работ составила 5000 рублей. Первый рабочий отработал 26 часов, второй – 14. Произведем необходимые расчеты.

Общая стоимость работ Расчет для первого сотрудника Расчет для второго сотрудника
5000 5000 / 40 * 26 3250
5000 5000 / 40 * 14 1750

Каких-либо серьезных проблем в практике применения аккордной системы выявлено не было. Судебная практика по данному вопросу практически не сложилась.

Аккордная система оплаты труда может быть полезной при некоторых особенностях производственной деятельности.

Наиболее широкое применение она нашла при выполнении разовых работ, предполагающих наличие определенного коллектива рабочих. Система практически лишена недостатков, что делает целесообразным ее использование во многих случаях.

Источник: http://kadriruem.ru/akkordnaja-sistema-oplaty-truda/

Как внедрить на предприятии аккордную систему оплаты труда

В практической деятельности труд может быть организован так, что использовать сдельную или повременную варианты оплаты не представляется возможным. К примеру, бригада, включающая сотрудников различной направленности и квалификации, выполняет установленный перечень задач в определенный период.

Результат их деятельности носит комплексный характер. Казалось бы, можно применить сдельный вариант, однако объем невозможно увеличивать произвольно, менять время выполнения задачи также нельзя. Повременной вид тоже не подходит, ведь выработанные часы не являются в данном случае единицей учета.

В итоге оплатить выполненные задания при указанных условиях возможно только при аккордной системе оплаты труда.

Таким образом, аккордная система оплаты труда относится к сдельной, определенной для группы специалистов различной направленности (иногда устанавливается одному человеку).

Данный вариант часто используется теми предприятиями, на которых возможен учет объема выполняемых задач по имеющимся нормам трудовых затрат: промышленные, строительные, сельскохозяйственные. То есть теми, где может применяться ручной труд.

Какие выплаты предполагает

Ответив на вопрос, что такое аккордная система оплаты труда, рассмотрим подробнее, как она формируется.

Начисление зарплаты по аккордному алгоритму характеризуется рядом показателей:

  • размер возможной оплаты ясен до начала деятельности;
  • в задачу включен точный объем;
  • ограниченный период выполнения;
  • если сроки соблюдены, оплате подлежит весь объем денежных средств, может быть дополнительное вознаграждение.

Аккордная зарплата, установленная бригаде сотрудников, включает следующие элементы:

  • оклад, тариф или установленная расценка;
  • различные доплаты;
  • премии.

При постановке задачи и обсуждении способа оплаты часто используются такие виды подсчета:

  • аккордно-премиальная;
  • сдельно-аккордная.

Что такое аккордно-премиальная оплата труда? Это вариант, предусматривающий выплату дополнительной денежной суммы при выполнении установленной задачи.

Поставивший задачу руководитель может предусмотреть премирование за:

  • перевыполненный план;
  • выполнение задачи ранее установленного срока;
  • качество;
  • экономию.

Список не исчерпывающий и может расширяться по желанию заказчика. Руководитель может установить основания для дополнительных выплат по своему усмотрению.

При введении такого варианта нужно вести учет выполнения имеющихся показателей и условия для премирования.

При втором варианте — сдельно-аккордном — выплате полежат установленные суммы зарплаты при условии выполнения имеющегося задания.

Формула подсчета

Для расчета возможных временных и трудовых затрат можно использовать проекты, чертежи, временные нормативы, путевые листы, наряды на сдельной основе. Подлежащие выплате деньги выдаются всей бригаде. Далее производится расчет по каждому сотруднику на основе индивидуального вклада в пропорции от затраченного времени или объема задания.

Для расчета индивидуального вклада применяется формула:

Если форма труда коллективная, полученный результат вычислений нужно разделить на совокупный объем работ по конечному результату.

Рассчитать выплату можно по коэффициенту трудового участия (КТУ):

Пример расчета

Рассмотрим пример расчета по КТУ.

Бригада, включающая двух работников, произвела за 5 дней (40 часов рабочего времени) реконструкцию здания. Стоимость — 10 000 рублей. Первый рабочий отработал 26 часов, второй — 14. Расчет.

Общая стоимостьРасчет работника № 1Расчет работника № 2
10 000 10 000 / 40 × 26 6500
10 000 10 000 / 40 × 14 3500

Если работники трудились одинаковое количество времени, общая сумма делится пополам.

Таким образом, описанная система помогает рационально распределить денежные средства среди работников бригады благодаря четко определенным нормам времени, затраченного на процесс.

Аккордная система не вызывает практических проблем и нужна при определенных условиях труда. Данный вариант широко применяется при выполняемых трудовым коллективом разовых работах.

Следует письменно оформить и подписать договор между нанимателем и работником в отношении сроков и объема задач, подлежащих выполнению. С документом нужно ознакомить сотрудника или бригаду до начала работ.

Источник: https://clubtk.ru/kak-vnedrit-na-predpriyatii-akkordnuyu-sistemu-oplaty-truda

Системы оплаты труда: аккордная, сдельная, премиальная

Заработной плате принадлежит важная роль в структуре доходов предприятия, она, как правило, есть один из основных источников дохода большинства работников.

Заработная плата косвенно зависит от занятости и спроса на рабочую силу.

Существующие предприятия самостоятельно определяют, какую из систем оплаты труда лучше выбрать, и это в свою очередь стимулирует деятельность работников и результаты труда, обеспечивает конкурентоспособность и прибыльность продукции.

Современная экономическая ситуация систем оплаты труда требует постоянного усовершенствования, поэтому предприятия ищут разные формы, которые будут удовлетворительными для участников трудового процесса и повысят эффективность заработной платы.

Аккордная система оплаты труда- это разновидность сдельной трудовой платы.

Роль и определение аккордной системы оплаты труда

Актуальные исследования системы трудовой оплаты выделяют особую роль АС оплаты труда.

Аккордная система оплаты — одна из наиболее распространенных форм сдельной оплаты труда и охватывает она то, что конкретно определяет расценка объема выполненных работ с указанием конкретных сроков их выполнения.

Аккордная оплата устанавливает размер оплаты за определенный объем работ до начала выполнения работ, с указанием сроков их выполнения для специально выделенной группы людей и выплачивается после завершения работ.

Этот метод оплаты труда достаточно объективен и постоянно придает работникам стимул к повышению объемов продукции, которую они производят.

Заработок по аккордной системе оплаты определяется на основе калькуляции, учитывая нормы выработки и расценки на работы.

Аккордная оплата в основном считается коллективной системой трудовой оплаты, для рабочей бригады по конечным результатам процесса.

Отличительной чертой от других разновидностей сдельной оплаты: сумма заработка известна рабочим до начала работы

В современных бухгалтерских программах реализована возможность оформления аккордной системы оплаты труда.

Читайте также:  Инвентаризация резерва на оплату отпусков: образец

Расчет и примеры аккордной оплаты труда

Для вычисления суммы к оплате при такой системе нужны обязательно соответственные документы о выработке: сдельный наряд, путевой лист.

При выполнении конкретно указанного объема работ бригадой, зачастую применяют аккордную систему оплаты труда, в таком случае начисление оплаты происходит в целом по бригаде.

Затем она распределяется по разным показателям:

  • пропорционально отработанного времени каждым рабочим,
  • коэффициенту трудового участия (КТУ).

Согласованные с работниками бригады расценки определяются руководством компании-работодателя.

Заработную плату конкретного работника можно определить так: сумма стоимости выполненных работ делиться на КТУ всех рабочих и умножается на КТУ конкретного бригадного работника.

Например: Бригада в составе двух строителей отремонтировала за 4 дня (36 часов рабочего времени) объект, предоставленный им для ремонта.

Общая стоимость работ – 2400 руб. Один строитель отработал 24 часа, а второй – 12 часов.

Сумма к выплате 1 работнику, составит:

2400 руб. : 36 ч x 24 ч = 1600 руб.

Сумма к выплате 2 работнику, составит:

2400 руб. : 36 ч x 12 ч = 800 руб.

Зачастую при аккордной системе за качественное и выполненное раньше сроков задание, работодателем выплачивается премии, тогда такая система называется аккордно-премиальной.

Размер премии устанавливается в индивидуальном порядке каждой организации. На любом объекте, где вводится аккордно-премиальная система трудовой оплаты, обеспечивается учетная запись выполнения поставленных показателей и условий премирования.

В случае невыполнения аккордного задания к конкретно установленному сроку, оплата выполненных работ осуществляется без начисления премий.

При использовании в организации аккордной формы оплаты труда в бухгалтерской программе должно быть указано, что заработная плата конкретных работников в определенный момент времени будет рассчитываться по данной системе.

Для этого необходимо подписать соответствующий документ о приеме на работу заключить трудовой договор, содержащий следующие обязательные пункты:

  1. перечень выполняемых работ;
  2. срок их выполнения;
  3. размер оплаты.

Если такой человек уже является работником предприятия, то оформляется соответственный документ о кадровом перемещении.

График выполненной работы должен указываться обязательно, даже если от него не зависит размер зарплаты

. Отработанное время в таком случае будет рассчитано, исходя из предоставленного графика.

Применение аккордной системы оплаты труда

Аккордную оплату труда применяют на предприятиях в таких случаях:

  • предприятие не успевает с выполнением заказа в срок, и при его невыполнении будут применяться штрафные санкции по условиям договора;
  • при пожаре или остановке производства по причине поломки основной технологической линии;
  • при срочном возникновении необходимости выполнения определенных работ или запуске нового оборудования на предприятии.

Аккордная система оплаты труда достаточно распространена

  • во многих отраслях промышленности,
  • строительных компаниях,
  • предприятиях транспорта и связи,

где указаны нормативы затрат труда по определенным видам работ и можно точно высчитать объем готовой продукции и предоставленных услуг.

Данная система оплаты способствует разумному распределению трудовых и финансовых ресурсов, ведь заработная плата непосредственно связана с окончательными результатами производства.

Аккордную систему оплаты труда используют на работах ручного труда, где достаточно точно определяется нормирование времени.

Учет выработки и хорошо спланированное нормирование, а также постоянный контроль за качеством продукции — важные условия применения аккордной системы

Особенности эффективности аккордной системы оплаты труда:

  1. сокращение объема работы нормировщиков при учете рабочего времени,
  2. упрощения обязанностей ответственных лиц, которые выдают объем работы и принимают готовую продукцию,
  3. значительно меньшее количество затраченного времени работниками.

Аккордная система объединяет коллектив бригады, способствует уменьшению себестоимости продукции, экономит материальные и энергетические ресурсы.

Связь между размерами вознаграждений и результатами работы является главным преимуществом аккордной системы оплаты труда.

Для предприятий, которые используют эту систему, значительно снижается уровень финансового риска, потому как затраты на рабочую силу постоянно изменяются в зависимости от произведенных объемов готовой продукции.

Источник: https://buhguru.com/buhgalteria/akkordnaya-sistema-oplaty-truda-ee-for.html

В чём суть аккордной системы оплаты труда

Множество предприятий сталкиваются с потребностью в качественном ремонте производственного оборудования. Для этого работодателем привлекаются работники, как с предприятия, так и посторонние специалисты. Такие работы могут быть выполнены как одним человеком, так и бригадой специалистов. Им предлагается конкретная плата за выполнение работы, и устанавливаются сроки проведения.

Подобные работы распространены и становятся выгодными, если выполнить работу раньше установленного времени. В таком случае оплата станет выше, ввиду того, что цена за работу не уменьшается, а времени на нее затрачено меньше. Оплата труда таким способом называется аккордной системой.

В трудовом законодательстве говорится, что система, по которой будет проходить оплата труда на предприятиях, должна оговариваться в локальных документах предприятия с сотрудниками. Такие договора должны оформляться в соответствии со всеми условиями ТК РФ.

Если аккордные работы будут выполняться работниками данного предприятия, то с ними нужно заключить дополнительный договор.

Определение термина

Аккордная система оплаты труда заключается в осуществлении оплаты, основываясь на объеме выполненной работы, не учитывая время, которое было затрачено при ее выполнении.

Фонд зарплаты формируется с помощью:

  • выявления основных и вспомогательных производственных процессов;
  • расчета необходимого объема работ;
  • определения времени, которое понадобится для их выполнения и вывода сдельных расценок;
  • расчета расценок на работу;
  • сложения оплаты по каждому виду работы и определения суммы необходимой заработной платы.

Зарплатный фонд формируется на весь трудовой коллектив и распределяется среди работников, опираясь на интенсивность труда каждого рабочего, тарифы, которые зафиксированы в соглашении или же сдельные расценки. Как будет распределяться зарплата, список должностных обязанностей, величина оплаты и сроки сдачи заказов – все это указывается в трудовых договорах, которые заключаются между предприятиями и работниками.

Общие положения

Аккордная система чаще всего вводится для стимулирования сотрудников с целью повысить качество и скорость выполнения работы. Многие специалисты считают ее более объективной и справедливой, в сравнении с другими. При такой разновидности оплаты работодатель может распределять грамотно бюджет.

Аккордная система характеризуется такими особенностями:

Распространенность Эта система является самой распространенной, ввиду начисления средств соразмерно с объемом произведенного товара или с количеством отработанного времени.
Нюансы начисления Выплата заработной платы происходит не за отдельное действие, а за выполненное аккордное задание, являющееся циклом работ. Объем таких работ может изменяться.
Осведомленность рабочих Такая система предусматривает изначальную информированность работников об их заработной плате. Это означает, что работник сразу будет знать, какую сумму он получит к концу установленного периода, если выполнит необходимый объем работ. Это помогает минимизировать вероятность конфликта работников с начальством из-за зарплаты.
Основания На основании действующих тарифных ставок, и производственных норм происходит расчет зарплаты.

При переводе рабочих на аккордную систему должны осуществляться такие мероприятия:

  • подготовка производства и обеспечение рабочих мест необходимой техникой;
  • контролируется качество и объем выполняемых работ;
  • ознакомление всех работников с положениями аккордной системы.

Существующие виды

Аккордная система подразделяется на виды:

При простой аккордной системе зарплата за выполненный объем начисляется в соответствии с установленными ставками, не беря во внимание дополнительные условия и факторы.

В зависимости от предназначения аккордной системы она может быть:

Индивидуальная Если система предусмотрена для одного работника.
Коллективная Если она предусматривается для бригады работников.

Применение коллективной системы подразумевает то, что работодателю нужно обеспечить сотрудников:

  • соответствующим объемом работ, который прописан в соглашении;
  • нужной техникой и инструментами;
  • комфортными и безопасными условиями труда.

Следование такой системе не означает, что работодатель не должен выплачивать сотрудникам зарплату дважды в месяц. Если работы будут длиться более месяца, нужно в трудовом соглашении указать, как будут производиться выплаты, а выданный аванс не подлежит возврату, если сотрудник будет уволен, не выполнив необходимый объем работ.

Что стоит знать про аккордную систему оплаты труда

Нюансы премии

В аккордной системе в оплату труда может включаться не только фиксированная денежная сумма, прописанная в трудовом договоре. Для мотивирования сотрудников предусматриваются премии, выплачиваемые работникам, достигшим успехов в труде.

Размер премии Процесс расчета
Премиальный фонд (ПФ) на всю бригаду начисляется в размере 10% от вознаграждения. Он должен разделяться среди всех сотрудников одинаково. ПФ = 300000*10% = 30000. Премия каждому сотруднику будет составлять 30000/10 = 3000 рублей.
ПФ на всю бригаду начисляется в размере 10% от вознаграждения, которое разделяется между сотрудниками согласно коэффициенту трудового участия, отчет о котором составляется бригадиром. ПФ = 300 000*10% = 30 000, ИП = 30 000/∑КТУ*КТУn.
Если работа была сдана досрочно, то премия будет начислена за каждый день, а ее размер будет 5% от вознаграждения. ПФ будет разделяться среди работников в зависимости от затраченного времени. Предположим, что задание выполнила бригада за 25 дней. ПФ = 300000*0,05*5 = 75000. Премия = 75 000/ФРВ*ОВр, ФРВ – общее время, которое затратили работники; ОВр – время труда одного работника.
За окончание ремонта досрочно, всем сотрудникам положены премиальные выплаты, размер которых составляет 20% от заработка для бригадира и 15% от заработка работника. Заработок индивидуальный = 300 000/10=30000. Премия бригадира = 30 000*0,2 = 6000. Премия рабочего = 30 000*0,15 = 4500.

Условия, при которых будет выплачиваться премия и размер выплат, могут меняться в зависимости от сферы деятельности.

Главные характеристики

Использование аккордной системы предполагает соблюдение всех этих условий:

  • Все нюансы оплаты работы должны быть указаны в трудовом соглашении.
  • Трудовым законодательством предусматривается выплата зарплаты сотрудникам с периодичностью, не меньше 2 раз в месяц, вне зависимости от системы оплаты, предусмотренной на предприятии.
  • Работодатель должен иметь все нужные документы, ведь ему нужно уплачивать налоги за каждого наемного рабочего.
  • Зарплата персонала не должна быть меньше, чем установлено законодательством.
  • То, будут ли соблюдены сроки выполнения или нет, зависит не только от сотрудников, но и от работодателя. Поэтому при лишении премиальных выплат из-за несвоевременного снабжения ресурсами работники вправе обратиться в суд для оспаривания этого решения.

При использовании аккордной системы начисление пенсий или других выплат не имеет кардинальных отличий от других систем. Если вся необходимая документация будет правильно оформлена, то не будет проблем при установлении количества отработанного времени и начислении заработной платы.

Сдельные варианты

Сдельная форма зарплаты специалистами подразделяется на такие подвиды:

Прямая сдельная система Заключается в установлении заранее расценок за выполненную работу, и труд сотрудника оплачивается согласно этим расценкам.
Сдельно-премиальная Кроме заработка, сотруднику положены премиальные выплаты при условии перевыполнения плана работы, установленного в трудовом договоре.
Сдельно-прогрессивная Подразумевает, что труд сотрудников будет оплачиваться в зависимости от того, какая норма была установлена: если результаты труда в пределах нормы, то оплачиваться работа будет по одним расценкам, а если норма превышена – работа будет оплачиваться по повышенным расценкам. Вводится такая система только после согласования с профсоюзными организациями на определенный период.
Косвенная Применяется для оплаты работы вспомогательного персонала, а размер оплаты зависит от результатов трудового процесса.
Аккордная Предполагает оплату труда за комплект производственных операций. Чаще всего применяется с целью повышения интереса персонала предприятия в минимизации временных затрат на выполнение работы.
Читайте также:  Низкая налоговая нагрузка: объяснение, пример

В зависимости от количества привлеченных работников, эти системы бывают индивидуальные и коллективные. Когда вводится сдельная оплата работы, работодателю нужно учитывать, что существуют некоторые условия, несоблюдение которых приведет к снижению эффективности труда.

К таким условиям относятся:

  • нормирование труда и тарификация работ;
  • контроль количества результатов труда и их качества;
  • производство организуется таким способом, который максимально исключает перебои в работе.

Сверхурочные суммы

Для сотрудников, имеющих гибкий график работы, проблемно рассчитать количество сверхурочно отработанных часов. Производится это с помощью установления на определенный период нормы, сколько должен отработать сотрудник, а потом происходит суммирование часов, которые были отработаны, а в конце периода происходит подсчет, сколько часов было переработано.

Согласно этому порядку сверхурочные часы оплачиваются:

  • в полуторном размере ставки первые два часа работы;
  • в двойном размере – остальные сверхурочные часы.

Согласно Трудовому Кодексу, если сотрудник вышел на работу в выходной день или праздник, то руководитель должен этот день оплатить в двойном размере. А в ст.

154 ТК РФ указано, что работа с 10 вечера до 6 утра должна быть оплачена не менее 20% тарифной ставки.

Бывают ситуации, когда сверхурочные часы работы припадают и на ночное время, то сотруднику нужно доплатить как за сверхурочное, так и за ночное время.

Детали расчета трат

Для расчета суммы, которую нужно выплатить работникам при аккордной системе, обязательное наличие документов о выработке.

Аккордная система также подразумевает начисление премий за качественно выполненную и раньше срока завершенную работу. Размер премии также рассчитывается, основываясь на индивидуальных показателях работников.

Также нужно обязательно составлять график выполненной работы, потому что на основе этого графика будет производиться расчет отработанного времени. Такой метод расчета зарплаты обеспечивает справедливую оплату труда, также преимуществом является то, что у работников есть возможность подсчитать ее самостоятельно.

Пример оформления

Как уже было сказано, аккордная система чаще всего применяется, когда нужно оплатить работу нескольких человек. Например, бригада рабочих получила задание на три дня, то есть на 24 рабочих часа. За его выполнение они получат вознаграждение в размере 3000 р., которое будет распределяться среди всех работников в зависимости от отработанного каждым из них времени.

К примеру, один рабочий отработал 14 часов, а второй – 10.

Из этого следует, что:

  • первый работник получит 3000/24*14 = 1750 р.;
  • а зарплата второго составит 3000/24*10 = 1250 р.

Формула для строительства

Формулы, которыми нужно пользоваться для вычисления зарплаты по аккордной системе меняются в зависимости от того, была коллективная работа или индивидуальная:

При индивидуальной системе Заработная плата = стоимость работы * объем работы
При расчете зарплаты коллективной формы Зарплата каждого работника = сумма вознаграждения разделенная на отработанное время всей бригадой * на отработанное время одним человеком

Сумма заработка высчитывается суммированием зарплат каждого работника. Все данные, которые понадобятся для расчета зарплаты, должны находиться в аккордном наряде.

Когда она применяется

Чаще всего такая система применяется на промышленных предприятиях, в строительстве, при ремонтных работах и в исследовательских проектах, потому что там указываются нормы затрат труда.

На предприятиях аккордную систему целесообразно вводить в таких случаях:

  • предприятие не может сдать объект в установленные договором сроки, а их нарушение может повлечь за собой штрафы;
  • если возникла необходимость ликвидировать чрезвычайные ситуации, которые могут привести к тому, что производство будет остановлено;
  • при внедрении новых технологий производства и модернизированного оборудования;
  • с целью наращивания количества производимой продукции.

Плюсы и минусы

Многие руководители предпочитают именно аккордную систему, но иногда вносят в нее элементы других систем.

Аккордная система, также как и другие, имеет положительные и отрицательные стороны:

Преимущества
  • возможность завершения работы в короткие сроки;
  • при ее использовании повышается производительность труда;
  • стимулирование сотрудников к выполнению норм;
  • отсутствие претензий сотрудников насчет зарплаты, потому что она оговаривается заранее;
  • возможность разбавлять эту систему другими системами (вводить премии и т.д.).
Недостатки
  • при большом объеме работ могут возникнуть проблемы с установлением фонда зарплаты;
  • бывают примеры перерасхода фонда зарплаты;
  • ухудшение здоровья сотрудников из-за переработок по нормам;
  • существование риска не успеть завершить работу в определенный срок.

Из вышеперечисленного видно, что аккордная система оплаты труда имеет больше положительных черт, нежели отрицательных, но не все работодатели довольны такой схемой сотрудничества, поэтому многие склоняются к другим системам, которые уже считаются классическими.

Источник: http://buhuchetpro.ru/akkordnaja-sistema-oplaty-truda/

Аккордная система оплаты труда – сдельная, премиальная, формула, пример расчета

Одним из достаточно часто применимых в трудовой практике вариантов назначения вознаграждения трудящимся за исполнение их трудовых обязанностей является аккордная система оплаты труда.

Она предполагает назначение оплаты за ряд различных работ в течение определенного промежутка времени в едином комплексе.

Таким образом аккордно-сдельная система оплаты труда имеет свои четко определенные черты, а одной из её разновидностей может являться также аккордно-премиальная система труда.

В первую очередь, аккордная оплата труда – это разновидность сдельной оплаты за выполненную работу, при которой устанавливаются определенные сроки на выполнение заранее определенного комплекса работ.

Именно комплексность и наличие строго установленных сроков и отличают данный способ обеспечения вознаграждения за работу от чистой сдельной оплаты труда, при которой зарплата выплачивается просто по факту исполненного объема услуг или произведенных товаров.

При этом так же, как и сдельная система оплаты, аккордная система может применять как для конкретных четко определенных услуг, так и непосредственно для производства продукции.

В целом, аккордная система существует на текущий момент в двух формах по отношению к количеству задействованных в ней лиц:

  • Индивидуальная аккордная оплата. Она применяется по отношению к определенному объему работ в определенные означенные сроки для одного сотрудника.
  • Коллективная или бригадная аккордная оплата. Её принципы предполагают оплату труда определенного коллектива сотрудников за выполнение точно так же строго определенных предварительно объемов работ в соответствии с их личным вкладом в его исполнение.

Наиболее целесообразным является использование аккордно-сдельной оплаты труда в тех ситуациях, когда применение чистой сдельной оплаты является экономически невыгодным либо недопустимым с точки зрения трудового законодательства. В частности, положения статьи 136 ТК РФ  обязывают работодателя выплачивать заработную плату работникам как минимум дважды в месяц.

Если сдельная оплата труда подразумевает выплату по факту проведенной работы, которая может продлиться больше половины месяца – то исполнение подобного условия может привести к ответственности работодателя.

В то же время аккордная система позволяет разбивать платежи за общий объем работ на любые промежутки и является актуальной и для ситуаций, когда весь фронт деятельности может быть растянутым на несколько месяцев или даже лет.

Непосредственно нормативы трудового законодательства РФ не рассматривают отдельно аккордную систему оплаты труда, поэтому её положения должны быть просто отражены в трудовом договоре и локальных нормативных актах предприятия.

Другой разновидностью аккордной системы является аккордно-премиальная. Она имеет ряд сходств как с чистой аккордной оплатой труда, так и с бестарифной системой за счет применения специальных коэффициентов трудового участия каждого работника.

Подобные дополнительные коэффициенты позволяют более эффективно обеспечить мотивацию сотрудников и предоставить вознаграждение за отдельные позитивные моменты трудовой деятельности.

В частности, повышающий коэффициент может быть предусмотрен за:

  • Длительный стаж работы на одного работодателя.
  • Отсутствие дисциплинарных взысканий.
  • Наличие профессионального образования.
  • Высокое качество продукции или услуг.

При этом работодатель вправе также устанавливать и понижающие коэффициенты для менее эффективных в сравнении с нормой сотрудников. Таковые понижающие коэффициенты могут назначаться за:

  • Дисциплинарное взыскание в виде выговора или замечания.
  • Срыв сроков исполнения работы.
  • Наличие производственного брака.
  • Нарушение техники .

Полный перечень факторов повышающих и понижающих коэффициенты трудового участия, а также порядок их определения следует указать либо непосредственно в трудовом договоре с работником, либо же в коллективном договоре или иных нормативных актах, принятых на предприятии и используемых во внутреннем документообороте.

Порядок применения аккордной системы оплаты является наиболее распространенным в контексте срочных трудовых договоров, так как наиболее часто она применяется в тех ситуациях, где имеются строго определенные сроки на исполнение строго определенного комплекса работ.

Аккордная система оплаты по бессрочному трудовому договору также может стать хорошим аналогом постоянного перезаключения нескольких срочных договоров с одними и теми же работниками, что позволить снять ответственность с работодателя и эффективно реализовывать максимальный потенциал сотрудников.

К другим преимуществам аккордной системы можно отнести:

  • Высокую эффективность выполнения отдельных четко поставленных задач. Аккордная система лучше всего подходит для исполнения определенного спектра разовых работ на срочной основе, так как позволяет минимизировать затраты в процессе труда и простимулировать работника на его досрочное завершение с соответствующей выплатой вознаграждения.
  • Удобство при коллективном применении. Аккордная система дает возможность хорошо оценить вклад каждого конкретного сотрудника в исполнение трудовой задачи и позволяет назначить каждому работнику адекватную и соответствующую его затраченным усилиям заработную плату.
  • Высокий уровень гарантий. При исполнении длительных работ, работодатель имеет возможность за счет применения аккордной системы гарантировать их конечное завершение в установленные сроки.

Однако, как и любой другой из видов оплаты труда, имеет аккордная система и ряд недостатков. К ним можно отнести:

  • Сложность объективной оценки вклада каждого из сотрудников. Аккордная система труда подразумевает применение заранее определенных коэффициентов и заранее определенных показателей учета, что усложняет повышение мотивации каждого отдельного работника.
  • При длительной работе по аккордной системе может усложняться ведение бухгалтерских расчетов. Кроме этого, сфера применения аккордного труда также чаще всего требует последующей проверки результатов, что может повлечь за собой дополнительные расходы.

Порядок трудоустройства по аккордной системе

Оформление сотрудников на аккордную систему оплаты труда должно быть в обязательном порядке оговорено в изначальных условиях трудового договора. Точно так же, если работа имеет строго означенные сроки, то трудовой договор должен предусматривать и их окончание.

Однако сроки при аккордной работе могут устанавливаться сотруднику и в рамках бессрочного договора. В частности, им или же правилами внутреннего распорядка может обосновываться издание определенных приказов работодателей о проведении каких-либо работ в строго означенные сроки.

Непосредственно оплата труда по аккордной системе чаще всего включает в себя выплату в размерах МРОТ в течение всего периода работы отдельного сотрудника или же бригады, а также оформляемую в качестве премии, либо же просто предоставляемую по условиям трудового договора окончательную выплату по завершении работы.

Для работодателя в любом случае наиболее эффективным будет именно установка премий, даже на аккордно-сдельной, а не аккордно-премиальной системе оплаты труда, так как они в любом случае позволят применять по отношению к сотруднику возможные меры дисциплинарных воздействия и лишать последнего премии и большей части заработной платы в случае нарушения правил трудовой дисциплины и распорядка.

(22

Источник: https://delatdelo.com/organizaciya-biznesa/akkordnaya-sistema-oplaty-truda.html

Ссылка на основную публикацию