Показатели использования рабочего времени

Коэффициент использования рабочего времени – формула

Коэффициент использования продолжительности рабочего периода является важным показателем продуктивности. Управленцу любого хозсубъекта будет полезно определить этот показатель касаемо самого себя или своих наемных работников, чтобы в полной мере осознавать, на что уходит рабочее время, насколько продуктивно оно тратится, и какая от этого идет отдача.

В расчете коэффициента немаловажную роль играют фонды рабочего времени – способы расчета имеющегося и потенциального времени, затрачиваемого на работу. Выделяют следующие их виды:

  1. Календарный фонд – это сумма дней, за которые в течение отчетного периода работник явился (или не явился) на работу. Если брать в качестве отчетного периода год, то календарный фонд времени составляет 365 дней на одного сотрудника. Допустим, на предприятии работает сто человек. Итого календарный фонд 36500 условных единиц. В качестве условной единицы для расчета фонда используются человеко-дни. Данный фонд времени позволяет определить списочную численность работников, а также установить имеющееся и необходимое количество человеко-дней.
  2. Табельный фонд – более конкретный показатель, поскольку при его расчете не учитываются выходные и праздничные дни. Это – сумма списочных дней за условно взятый отчетный период. То есть, если из календарного фонда вычесть выходные и праздничные, можно получить табельный фонд времени.
  3. Максимально возможный фонд – это универсальный показатель, который нужно вычислить, чтобы понять максимальное количество условных единиц, которые можно отработать за отдельно взятый период времени. Это – календарный фонд без учета выходных, праздников и отпусков, то есть количество человеко-дней при условии, что не будет прогулов и отсутствий по причине болезни.
  4. Фактически отработанный фонд – это значение, которое показывает количество реально отработанных человеко-дней в отдельно взятый промежуток времени.

Показатели данных фондов времени становятся основой для расчета коэффициента.

Коэффициент использования рабочего времени — понятие

Рассматриваемый параметр – это показатель, который позволяется определить, насколько эффективно на том или ином предприятии используется время, отведенное на работу, то есть показывает, сколько рабочего времени за определенный период было потрачено с пользой, а сколько — нет. Во втором случае время тратится на производственные простои или, если говорить об отдельном работнике, на его бездействие.

Управленцу следует обратить особое внимание на так называемый внутрисменный простой, когда рабочий ничего не делает во время своей смены, а также на ситуацию, когда на производстве не хватает сырья и простой происходит не по вине рабочих, а по причине отсутствия возможности выполнять свои обязанности, и оперативно устранять подобное.

Так же его расчет позволяет определить эффективность труда отдельного сотрудника.

Польза расчета коэффициента рабочего времени

Практическая польза расчета коэффициента использования рабочего времени заключается в возможности проанализировать, сколько времени было затрачено на полезные действия, а сколько потрачено неэффективно.

Расчет коэффициента может быть полезен как управленцу субъекта для принятия мер в отношении координирования и контроля своих сотрудников, так и отдельно взятым работникам для увеличения собственной продуктивности.

Главная цель вычисления показателя – дальнейшее уменьшение количества времени, затрачиваемого на выполнение полезного действия и, как следствие, увеличение количества полезных действий за определенный промежуток времени, а также уменьшение времени, которое тратится непродуктивно.

Коэффициент использования рабочего времени — формула

Формула для определения данного показателя за рабочий день выглядит следующим образом:

Кирв (час.) = Tф/Tу,

где      Tф – фактическое время, которое было отработано рабочим за день;

Tу – установленная продолжительность рабочего дня.

То есть реально потраченное с пользой время соотносится с тем временем, которое, в теории, должно быть потрачено с пользой.

Чтобы высчитать коэффициент за определенный период, отличный от рабочих суток (месяц, квартал, полугодие и так далее), нужно использовать следующую формулу:

Кирв (дн.) = Дф/Дн,

где      Дф – количество дней, которые были реально отработаны работником за отдельно взятый период. То есть дни, когда у него не было выходного, отпуска, праздничного, прогула или отгула по болезни.

Дн – это количество дней, которые нужно было отработать работнику, чтобы достичь установленного параметра за данный промежуток времени.

Чтобы расчитать универсальный коэффициент в процентах, можно использовать такую формулу:

Кирв = Кирв (дн.)*Кирв (час.)*100

Расчет коэффициента рабочего времени

Как рассчитать коэффициент использования рабочего времени? Рассматривать алгоритм следует на примере из практики.

Пример

Рабочий день в ООО «Альфа» составляет 8 часов. Из них рабочий, в среднем, тратит 1,5 часа на не касающиеся производства дела. Остается 6,5 часов реально отработанного времени. Всего на предприятии работает 100 человек. Необходимо рассчитать коэффициент за день.

Ежедневный коэффициент составит: 650ч/800ч = 0,8125

В месяц каждый рабочий должен отработать 22 дня, то есть 2200 дней для всего штата. Но, в среднем, 2 дня ежемесячно рабочие отсутствуют по личным причинам, не обусловленным выходными или праздниками. Требуется определить ежемесячный коэффициент.

Показатель за месяц равен: 2000д/2200д = 0,909

На основании вышеизложенного можно рассчитать универсальный коэффициент в процентах:

0,909*0,8125*100 =73,85625%

Это – тот процент от общего рабочего времени, который был потрачен с пользой. Конечно, в данном примере коэффициент относителен, поскольку у всех рабочих одинаковое количество прогулов и простоев. Чтобы провести точные расчеты, нужно составлять для каждого работника индивидуальные вычисления.

Коэффициент потерь рабочего времени

Когда вычислен процент потраченного на выполнение своих обязанностей времени, можно определить, сколько часов непродуктивны.

В примере выше коэффициент потерь рабочего времени превысил двадцать пять процентов, то есть четверть всего времени потрачена непродуктивно. Впрочем, это – не самый худший показатель. Согласно исследованиям, многие работники тратят понапрасну больше четырех часов рабочего времени в день, то есть половину рабочего дня.

Анализ потраченного времени

Контроль направлений расходования выделенного на работу время – это важная функция, которая должна реализовываться менеджментом хозсубъекта, поскольку это позволит максимально использовать рабочее время.

Проанализировать результаты исчислений и сделать выводы о том, какие меры следует предпринять, чтобы в дальнейшем коэффициент повышался можно, найдя ответы на следующие вопросы:

  1. Сколько времени было потрачено на осуществление полезных действий?
  2. Потраченного времени слишком мало или слишком много для достижения поставленных целей?
  3. Имеется ли результат приложенных усилий?
  4. Соотносится ли потраченное время с плановыми индикаторами?
  5. Достаточно ли времени потрачено с пользой для хозсубъекта?
  6. Были ли достигнуты поставленные цели?
  7. Можно ли было потратить меньше времени на реализацию функционала?
  8. Оказались ли результаты исчисления предсказуемыми?
  9. Выявлены ли моменты беспричинного простоя в работе?
  10. Как простой отразился на производительности?
  11. Насколько равномерно в отчетном периоде распределяется потраченное время?
  12. Существует ли способ устранить причину простоя?
  13. Как много времени уходит на выполнение ненужных задач?
  14. Сколько времени тратится работником на личные нужды?
  15. Являются результаты подсчетов положительными или отрицательными?

Данный опросник позволяет менеджменту иметь четкую картину того, на что уходит рабочее время коллектива сотрудников и насколько продуктивны эти часы, а также куда они были потрачены, когда рабочий процесс не осуществлялся.

На основе этих данных можно разработать стратегию, которая позволит увеличить коэффициент использования рабочего времени.

Конечно, достичь использования максимально возможного фонда рабочего времени не представляется возможным, но к увеличению показателя нужно стремиться. Для этого стоит грамотно определить комплекс мер по предотвращению потерь рабочего времени.

Возможно, стоит повысить квалификацию работников, а, возможно, — оптимизировать рабочий процесс, чтобы сократить количество естественных простоев.

Таким образом, вышепредставленный коэффициент позволяет определить объем рабочего времени, который был направлен сотрудниками на выполнение своих обязанностей. Главная задача, которая встает перед руководством после его расчета –максимальное его увеличение, а также снижение такого индикатора, как коэффициент потерь рабочего времени.

Читайте также:  Сколько дней отпуска положено за год?

Источник: https://delatdelo.com/organizaciya-biznesa/kak-rasschitat-koeffitsient-ispolzovaniya-rabochego-vremeni.html

Показатели использования рабочего времени

Сохрани ссылку в одной из сетей:

Рисунок 1.2 – Структура максимально возможного фонда рабочего времени

Можно определить также средние показатели. Средняя продолжительность рабочего периода (в данном примере – года) показывает среднее число дней, отработанных одним рабочим за тот или иной период. Рассчитывается этот показатель по следующей формуле:

ПГср = Чотр / ЧРср,(1.4)

где Чотр – число отработанных человеко-дней в течение изучаемого периода;

ЧРср – среднесписочная численность рабочих за данный период.

ПГср = 110790 / 500 = 221,58 дн.

Число дней неявок по всем причинам в среднем на одного рабочего определяется по следующей формуле:

Чнеяв.ср = Чнеяв / ЧРср,(1.5)

где Чнеяв – общее число человеко-дней неявок, включая праздничные и выходные дни;

ЧРср – среднесписочная численность рабочих за данный период.

В среднем на одного рабочего в нашем примере в течение года приходится неявок на работу:

Чнеяв.ср = (182500 – 110790 – 10) / 500 = 143,4 дн.

Число целодневных простоев в среднем на одного рабочего определяется по следующей формуле:

Чпрост.ц.д.ср = Чпрост.ц.д. / ЧРср,(1.6)

где Чпрост.ц.д. – общее число человеко-дней целодневных простоев;

ЧРср – среднесписочная численность рабочих за данный период.

В данном примере в среднем на одного рабочего приходится целодневных простоев:

Чпрост.ц.д.ср = 10 / 500 = 0,02 дн.

Таким образом, сумма всех средних показателей за год в расчете на одного рабочего составляет 221,58+143,40+0,02=365 дн., или соответственно 60,71+39,29+0,001=100%.

Степень использования рабочего периода отражает коэффициент использования рабочего периода (Ки.р.п). Он исчисляется следующим образом:

Ки.р.п = ПГср / ПГср.макс,(1.7)

где ПГср – средняя фактическая продолжительность рабочего периода;

ПГср.макс – средняя максимально возможная продолжительность рабочего периода.

Фактическая продолжительность рабочего года, как было рассчитано, составляет 221,58 дня, а максимально возможная продолжительность рабочего года определяется по следующей формуле:

ПГср.макс = ФРВмакс / ЧРср,(1.8)

где ФРВмакс – максимально возможный фонд рабочего времени;

ЧРср – среднесписочная численность рабочих.

ПГср.макс = 117000 / 500 = 234 дн.

Таким образом, коэффициент использования рабочего периода составит:

Ки.р.п = 221,58 / 264 = 0,9469 или 94,69%.

По величине этот показатель совпадает с коэффициентом использования максимально возможного фонда рабочего времени, так как оба коэффициента имеют один и тот же экономический смысл:

Рассмотренные показатели, характеризующие использование рабочего времени в человеко-днях, не дают достаточно полного представления об использовании рабочего времени в течение рабочего дня, поскольку существуют такие потери рабочего времени в человеко-часах, как опоздания на работу, преждевременные уходы с работы, внутрисменные (текущие) простои и пр. Поэтому экономико-статистический анализ использования рабочего времени на предприятии должен охватывать и показатели использования рабочего времени в человеко-часах. С этой целью следует рассчитать среднюю установленную и среднюю фактическую продолжительность рабочего дня.

Средняя установленная продолжительность рабочего дня для каждого предприятия зависит от удельного веса рабочих, имеющих различную установленную продолжительность рабочего дня (рабочие вредных производств имеют сокращенный рабочий день), в их общей численности.

В этом случае средняя установленная продолжительность рабочего дня (уст) вычисляется как средняя арифметическая из установленной продолжительности рабочего дня отдельных категорий рабочих (X), взвешенная по числу рабочих с данной продолжительностью рабочего дня (f):

(1.9)

Допустим, в данном примере из 500 рабочих 470 имеют установленную продолжительность рабочего дня 8,0 часов, а 30 (рабочие горячих цехов) – 7,0 часов. Тогда средняя установленная продолжительность рабочего дня составит:

уст = (8,0*470 + 7,0*30) / 500 = 7,94 ч.

Средняя фактическая продолжительность рабочего дня определяется как отношение отработанных человеко-часов, включая человеко-часы внутрисменного простоя и человеко-часы, отработанные сверхурочно, к сумме фактически отработанных человеко-дней:

факт = 875241 / 110790 = 7,90 ч.

Таким образом, коэффициент использования рабочего дня (Ки.р.д) можно вычислить по формуле:

Ки.р.д =факт /уст(1.10)

Ки.р.д = 7,90 / 7,94 = 0,995 или 99,5

Наряду с рассмотренными рассчитывается и интегральный показатель (коэффициент), характеризующий одновременное использование продолжительности и рабочего дня, и рабочего года. Он может быть найден следующим образом:

а) путем деления фактического числа отработанных одним списочным рабочим за рабочий период человеко-часов на число установленных человеко-часов, которые должен отработать один списочный рабочий за этот период:

Кинт = (875241 / 500) / (7,94*234) = 0,9422 или 94,22%

б) путем деления числа фактически отработанных человеко-часов на максимально возможный фонд рабочего времени в человеко-часах. Последний можно получить, перемножив величину этого фонда в человеко-днях на среднюю установленную продолжительность рабочего дня:

ФРВмакс.чел-ч = 117000*7,94 = 928980 чел-час.

Следовательно, интегральный коэффициент составит:

Кинт = 875241 / 928980 = 0,9422 или 94,22%

в) путем перемножения коэффициента использования продолжительности рабочего дня на коэффициент использования продолжительности рабочего года:

Кинт = 0,995*0,9469 = 0,9422 или 94,22%

Таким образом, интегральный коэффициент характеризует степень использования рабочего времени как в течение рабочего дня, так и в продолжение рабочего года, т.е. с учетом внутрисменных и целодневных потерь рабочего времени и частичной компенсации их сверхурочными работами.

В рассмотренном примере общие потери рабочего времени с учетом их компенсации сверхурочными работами составили 100-94,22=5,78% максимально возможного фонда рабочего времени в человеко-часах.

При анализе использования рабочего времени определяются его потери в связи с прогулами и простоями. Прогул – день, не отработанный в связи с неявкой на работу без уважительной причины.

В число человеко-дней прогулов включаются человеко-дни как не явившихся на работу, так и отсутствующих на рабочем месте более трех часов (непрерывно или суммарно в течение рабочего дня).

Процент прогулов исчисляется как отношение числа человеко-дней прогулов к числу отработанных человеко-дней. Учитывается число рабочих, совершивших прогул, и число случаев прогула.

Рабочее время, не использованное в связи с нарушением нормального хода процесса труда (отсутствие энергии, сырья, неисправность оборудования и др.), рассматривается как простой.

Целодневным простоем считается день, в который рабочий явился на работу, но не смог приступить к ней по не зависящим от него причинам либо не явился, так как заранее был предупрежден о невозможности предоставления ему работы в этот день. Внутрисменный простой – это часть рабочего дня, в течение которой рабочий не работал. Учет простоев ведется на основе листков простоев.

Внутрисменные простои учитываются начиная с 5 минут, а в отдельных производствах – с 1 минуты. Если рабочие во время простоя выполняют другие работы, то оформляется разовый наряд, по которому учитывается и это время работы [12, c.265].

2. Расчетный раздел

2.1 Задание 1

Проанализировать зависимость Y от X по данным таблицы 2.1, для чего:

а) построить корреляционную таблицу, выполнив интервальную группировку по признакам Y и X. На основании полученной таблицы дать характеристику направления и тесноты связи;

б) рассчитать коэффициент корреляции Фехнера; коэффициент корреляции рангов; линейный коэффициент корреляции; коэффициент конкордации;

в) провести регрессионный анализ, рассчитав параметры линейного уравнения

и построить на корреляционном поле графики, соответствующие эмпирическому ряду данных и уравнению;

г) сопоставить результаты и сделать выводы.

Исходные данные для расчета представлены в таблице 2.1.

Таблица 2.1. Исходные данные

X=6 Y=11
Кол-во инвентарных единиц установленного оборудования, шт. Фонд оплаты труда, млн. руб.
114 371,5
106 389,3
52 228,3
95 447,7
51 248,6
89 458,8
69 399,6
77 282,7
92 284,9
108 330,5
74 398,2
53 330,0
81 370,4
104 378,6
112 279,0
64 334,9
96 345,6
109 381,8
87 223,1
51 402,2

Решение

Построение корреляционной таблицы с помощью интервальной группировки по признакам y и x.

В тех случаях, когда возрастание величины факторного признака влечет за собой возрастание величины и результативного признака, говорят о возможном наличии прямой корреляционной связи. Если же с увеличением факторного признака величина результативного признака имеет тенденцию к уменьшению, то можно предполагать обратную связь между признаками.

Читайте также:  Накопительные взносы в пенсионный фонд

Источник: https://works.doklad.ru/view/cc_FYoIgt_o/2.html

Показатели эффективности использования рабочего времени

Для изучения использования рабочего времени используют специальные показатели – фонды времени, исчисленные в человеко-днях: календарный, табельный, максимально возможный, фактически отработанный (рисунок 3).

Здесь исходным служит показатель календарного фонда времени – число календарных дней месяца, квартала, года, приходящихся на одного рабочего или на коллектив рабочих. Например, календарный годовой фонд времени одного рабочего равен 365 (366) дням, а коллектива из 100 рабочих – 36500 (36600) человеко-дней.

Показатель календарного фонда времени отражает рабочее и внерабочее время – число человеко-дней явок и неявок на работу.

Человеко-дни явок на работу – это фактически отработанные человеко-дни и человеко-дни целодневных простоев.

В число фактически отработанных человеко-дней включаются человеко-дни рабочих, фактически работавших на предприятии, включая работавших неполный рабочий день или неполную рабочую неделю, человеко-дни рабочих, работавших по нарядам своего предприятия на другом предприятии, и т.д.

В число человеко-дней целодневных простоев включаются соответственно человеко-дни простоев рабочих, которые весь рабочий день не работали по причине простоя (например, из-за отсутствия энергии или сырья) и не были использованы на других работах в основной деятельности предприятия. К целодневным простоям следует относить также человеко-дни невыходов на работу, разрешенных администрацией в связи с простоем на предприятии.

Рисунок 3 – Структура календарного фонда рабочего времени [10]

Человеко-дни неявок на работу – это дни невыхода на работу по уважительным и неуважительным причинам.

Человеко-дни неявок на работу по уважительным причинам включают дни ежегодных отпусков, праздничные и выходные дни, неявки по болезни и в связи с выполнением общественных, общегосударственных обязанностей, а также другие неявки, разрешенные законом (для народных депутатов, народных заседателей, если эти работники учитываются в среднесписочной численности работников предприятия), человеко-дни неявок на работу в связи с уходом за больными, оформленных справками лечебных учреждений, и т.д.

Человеко-дни неявок на работу по неуважительным причинам – это дни невыходов с разрешения администрации и прогулы.

В число человеко-дней неявок с разрешения администрации включаются неявки на работу по уважительным личным причинам: дни кратковременного отпуска без сохранения заработной платы, предоставляемые работникам при вступлении в брак, рождении ребенка и по другим семейным обстоятельствам.

В число человеко-дней прогулов включаются человеко-дни работников, не явившихся на работу без уважительной причины либо отсутствовавших на работе без уважительной причины более трех часов (непрерывно или суммарно) в течение рабочего дня.

Основными единицами отработанного и не отработанного рабочими времени служат как человеко-дни, так и человеко-часы.

Отработанным человеко-днем считается день, когда рабочий явился на работу и приступил к ней, независимо от ее продолжительности (если в этот день не отмечен прогул). Отработанным считается также день, проведенный в служебной командировке по заданию предприятия. Отработанным человеко-часом считается час фактической работы.

На основании абсолютных показателей рабочего времени в человеко-днях вычисляются относительные показатели, характеризующие степень использования того или иного фонда времени. Для этого определяется удельный вес отработанного времени в соответствующем фонде рабочего времени.

Коэффициент использования календарного фонда времени вычисляется как отношение числа отработанных человеко-дней к календарному фонду времени.

Коэффициент использования табельного фонда времени вычисляется как отношение числа отработанных человеко-дней к табельному фонду времени.

Коэффициент использования максимально возможного фонда времени определяется как отношение числа отработанных человеко-дней к максимально возможному фонду времени. Он характеризует степень фактического использования того времени, которое максимально могли отработать рабочие предприятия.

Кроме абсолютных и относительных показателей определяют также средние показатели.

Средняя продолжительность рабочего периода показывает среднее число дней, отработанных одним рабочим за тот или иной период. Рассчитывается этот показатель как отношение числа отработанных человеко-дней в течение изучаемого периода к среднесписочной численности рабочих за данный период.

Степень использования рабочего периода отражает коэффициент использования рабочего периода, который определяется отношением средней фактической продолжительности рабочего периода к средней максимально возможной продолжительности рабочего периода. По величине этот показатель совпадает с коэффициентом использования максимально возможного фонда рабочего времени, так как оба коэффициента имеют один и тот же экономический смысл.

Показатели использования рабочего времени в человеко-днях, не дают достаточно полного представления об использовании рабочего времени в течение рабочего дня, поскольку существуют такие потери рабочего времени в человеко-часах, как опоздания на работу, преждевременные уходы с работы, внутрисменные (текущие) простои и пр. Поэтому экономико-статистический анализ использования рабочего времени на предприятии должен охватывать и показатели использования рабочего времени в человеко-часах. С этой целью следует рассчитать среднюю установленную и среднюю фактическую продолжительность рабочего дня.

Средняя установленная продолжительность рабочего дня для каждого предприятия зависит от удельного веса рабочих, имеющих различную установленную продолжительность рабочего дня (рабочие вредных производств имеют сокращенный рабочий день), в их общей численности. В этом случае средняя установленная продолжительность рабочего дня вычисляется как средняя арифметическая взвешенная по формуле:

где х – установленная продолжительность рабочего дня для отдельных категорий рабочих;
f – число рабочих с данной продолжительностью рабочего дня. [10]

Средняя фактическая продолжительность рабочего дня определяется как отношение отработанных человеко-часов, включая человеко-часы внутрисменного простоя и человеко-часы, отработанные сверхурочно, к сумме фактически отработанных человеко-дней.

Тогда, коэффициент использования рабочего дня можно вычислить как отношение средней фактической продолжительности рабочего дня к средней установленной продолжительности рабочего дня.

Интегральный показатель (коэффициент), характеризующий одновременное использование продолжительности и рабочего дня, и рабочего года может быть найден следующим образом:

– или путем деления фактического числа отработанных одним списочным рабочим за рабочий период человеко-часов на число установленных человеко-часов, которые должен отработать один списочный рабочий за этот период; – или путем деления числа фактически отработанных человеко-часов на максимально возможный фонд рабочего времени в человеко-часах;

– или путем перемножения коэффициента использования продолжительности рабочего дня на коэффициент использования продолжительности рабочего года.

Таким образом, интегральный коэффициент характеризует степень использования рабочего времени как в течение рабочего дня, так и в продолжение рабочего года, т.е. с учетом внутрисменных и целодневных потерь рабочего времени и частичной компенсации их сверхурочными работами.

Источник: http://www.ekonomika-st.ru/ekonomika/ekonomika-truda/ekonomika-truda-10-4.html

Показатели использования рабочего времени и сменного режима

Данные о рабочем времени необходимы для анализа использования рабочей силы, изучения условий труда, для заключения трудовых договоров (контрактов) различных видов.

Для работающих по найму рабочее время регулируется Трудовым кодексом РФ от 2001 года. Продолжительность рабочей недели не может превышать 40 часов, для работающих на вредной и опасной работе она сокращается на 4 часа в неделю, для подростков в возрасте до 16 лет – на 16 часов и т.д.

Основными единицами учета рабочего времени является человеко-час и человеко-день. Отработанным человеко-часом является один час работы на своем рабочем месте. Отработанным человеко-днем считается явка работника на работу и тот факт, что он приступил к работе, независимо от продолжительности рабочего времени.

Вместо устаревших единиц учета рабочего времени человеко-месяц и человеко-год сейчас применяются показатели среднесписочного числа работников за месяц и за год.

Существует три фонда рабочего времени:

1) календарный;

2) табельный;

3) максимально возможный.

1. Календарный фонд рабочего времени определяется в человеко-днях и в человеко-часах. В человеко-днях календарный фонд равен сумме списочной численности работников за всœе календарные дни периода.

Календарный фонд в человеко-часах равен календарному фонду в человеко-днях, умноженному на среднюю продолжительность рабочего дня в часах, рассчитанную из продолжительности рабочего дня для разных категорий работников по средней арифметической взвешенной. Календарный фонд – ϶ᴛᴏ располагаемое время. Он состоит из человеко-дней явок и человеко-дней неявок на работу по всœем причинам, то есть он равен их сумме. Используется для определœения среднесписочной численности работников..

Читайте также:  Трудовой договор с бухгалтером (главным бухгалтером): образец

2. Табельный фонд рабочего времени – ϶ᴛᴏ календарный фонд за вычетом человеко-дней, приходящихся на выходные и праздничные дни.

3. Максимально возможный фонд рабочего времени – табельный фонд за вычетом человеко-дней, приходящихся на очередные отпуска. Это рабочее время, которым может располагать предприятие, в случае если всœе работники являются на работу, то есть время, теоретически предназначенное для работы.

Максимально возможный фонд состоит из двух частей:

явки – ϶ᴛᴏ фактически отработанное время в течение нормального периода работы;

рабочее время, не использованное в течение периода (неявки и целодневные простои).

Фактически отработанное время включает: фактически отработанные часы (дни) в течение нормального периода, сверхурочные часы работы – отработанные сверх нормального и оплаченное по повышенным ставкам время; время, затраченное на подготовку рабочего места – ремонт, подготовка оборудования, заполнение накладных; часы, проведенные на рабочем месте во время частичных простоев – если нет работы, остановилось оборудование, и пр., и если не производилась работа͵ но это время оплатили; время, затраченное на короткие перерывы. Целодневные простои – простои работников весь рабочий день на основном месте работы или на других местах в основной деятельности предприятия (не по винœе работника), к примеру, отключение электроэнергии, а также целодневные простои с разрешения администрации (простой предприятия в целом).

Неявки – по уважительным причинам (отпуска по учебе, по беременности и родам, по болезни и прочие, разрешенные законодательством); по неуважительным причинам – прогулы (более 4-х часов отсутствие в течение рабочего дня), отсутствие на рабочем месте с разрешения администрации (отпуск без сохранения зарплаты по личным причинам).

На базе календарного фонда времени определяется среднесписочная численность работников. Существуют и другие методы расчета данного показателя.

Среднесписочная численность работников за месяц вычисляется как сумма списочной численности работников за всœе календарные дни месяца, делœенная на их число. В выходные и праздничные дни она принимается равной списочной численности работников за предшествующий рабочий день.

При использовании показателя среднесписочной численности в расчетах других экономических показателœей (производительности труда, средней заработной платы) некоторые категории работников списочной численности не включаются в среднесписочную, к примеру, женщины, находящиеся в отпусках по беременности и родам и по уходу за ребенком; обучающиеся работники, находящиеся в дополнительном отпуске без сохранения заработной платы; лица, работавшие неполное рабочее время в соответствии с трудовым договором (они учитываются пропорционально отработанному времени).

Среднесписочную численность за период более одного месяца (квартал, полугодие, год) определяют по формуле простой средней арифметической из месячных данных.

Среднесписочную численность работников в организациях, работавших неполный месяц (к примеру, на вновь созданных предприятиях), определяют путем делœения суммы численности работников списочного состава за всœе календарные дни работы в отчетном месяце на общее число календарных дней в месяце. Среднесписочная численность работников за неполный квартал, полугодие, год находится путем суммирования этого показателя за месяцы работы в отчетном периоде и делœения полученной величины на число месяцев в периоде.

Полную информацию о фондах рабочего времени дает баланс рабочего времени.

К показателям использования рабочего времени относятся следующие:

1) Коэффициент использования календарного фонда времени:

, где

Тф – фактически отработанные человеко-дни в урочное время (ᴛ.ᴇ. без сверхурочных);

Тк.ф. – календарный фонд времени.

2) Коэффициент использования табельного фонда времени:

, где

Тт.ф. – табельный фонд времени.

3) Коэффициент использования максимально возможного фонда времени:

, где

Тмакс.возм.ф. – максимально возможный фонд времени.

4) Коэффициент использования рабочего периода:

, при этом

, где

Дф – среднее число дней, отработанных одним рабочим за период; Дн – дни работы по режиму.

5) Коэффициент использования рабочего дня:

или, где

tн. – установленная продолжительность рабочего дня (в часах);

tф. – средняя фактическая продолжительность рабочего дня,;

tф.у. – средняя фактическая урочная продолжительность рабочего дня (в часах),

.

6) Коэффициент интегрального использования рабочего времени:

.

Он определяет удельный вес общих потерь рабочего времени, в случае если получается меньше единицы.

На предприятиях, работающих в сменном режиме, рассчитываются показатели, характеризующие использования сменного режима (для рабочих):

1);

2);

3), где С – число смен по режиму;

4) Коэффициент использования рабочих мест в наибольшую смену:;5) Интегральный показатель использования рабочих мест

.

ПРИМЕР: по данным об отработанном времени определить коэффициент использования сменного режима по каждому предприятию в отдельности и по объединœению в целом.

.

1 предприятие: Ксмен =50:20=2,5 Кисп.см.реж. =2,5:3*100=83,3%;

2 предприятие: Ксмен =44:18=2,44 Кисп.см.реж. =2,44:3*100=81,3%;

3 предприятие: Ксмен =18:8=2,25 Кисп.см.реж. =2,25:3*100=75,0%;

По объединœению: Ксмен=112:(20+18+8)=2,43;

Кисп.см.реж. =2,43:3*100=81,0%.

Контрольные вопросы

1. Что такое рабочая сила?

2. Назовите абсолютные показатели оборота рабочей силы.

3. Перечислите относительные показатели оборота рабочей силы.

4. Как рассчитывается коэффициент текучести?

5. Перечислите единицы учета рабочего времени.

6. Назовите фонды рабочего времени и принципы их формирования.

7. Как определяется среднесписочная численность работников?

8.Какие показатели относятся к показателям использования рабочего времени?

9.Как определяются коэффициент сменности и коэффициент использования сменного режима?

Источник: http://referatwork.ru/category/proizvodstvo/view/348629_pokazateli_ispol_zovaniya_rabochego_vremeni_i_smennogo_rezhima

Планово-экономический отдел

Показатели использования рабочего времени. В статье рассмотрены понятия: интегральный коэффициент загрузки рабочих мест и смен; интегральный коэффициент использования рабочего времени работника; коэффициент использования простоев; коэффициент сменности рабочей силы; коэффициент использования сменного режима.

Интегральный коэффициент загрузки рабочих мест и смен qзм характеризует степень загрузки рабочих мест и использования сменного режима:

qзм=Крс*Кнр

где Крс — коэффициент использования сменного режима;

Кнр — коэффициент непрерывности, показывающий отношение численности рабочих в наиболее заполненной смене к количеству имеющихся рабочих мест.

Интегральный коэффициент использования рабочего времени работника Кир обобщенно характеризует уровень использования рабочего дня, а также всего рабочего периода (месяца, квартала, года):

Кир=qу*qпм или Кир=(ПРДф*ПРПф)/(ПРД*ПРПп),

где qу — коэффициент использования урочного рабочего дня в данном периоде;

qпм — коэффициент использования плановой продолжительности данного рабочего периода;

ПРДф и ПРП — средняя фактическая и плановая (урочная) продолжительность рабочего дня, ч;

ПРПп — плановая продолжительность рабочего периода, дней;

ПРПф — фактическая продолжительность рабочего периода, дней.

Коэффициент использования простоев qип‚ определяется отношением количества человеко-часов использованных простоев (когда рабочий выполнял какую-либо другую работу на другом рабочем месте из-за отсутствия загрузки на своем рабочем месте) tпи к общей сумме времени простоев (в том числе неиспользованных tнп) в данном периоде (в чел.-час):

qип=tпи/(tпи+tнп)

Коэффициент сменности рабочей силы Кср показывает, во сколько смен могло бы работать предприятие при максимальной загрузке смен, и определяется отношением количества человеко-дней Ффд, которые отработаны во всех сменах рабочими фактически (или во плану) в данном периоде, к числу человеко-дней, отрабатываемых в наиболее загруженную смену, Дрп в каждом поздарделении (цехе) предприятия (независимо от того, какая это смена — первая , вторая и т. д.) т. е. Кср=Ффд/Дрп

При расчете за один день в числителе и знаменателе могут использоваться данные о численности рабочих, работавших в каждой смене. Коэффициент сменности рассчитывается по цехам, предприятиям, отраслям промышленности.

Коэффициент использования сменного режима Крж определяется отношением коэффициента сменности рабочей силы Кср к числу смен работы предприятия в соответствии с принятым режимом С, т. е.

Крж=Кср/С

Источник: http://www.peo.su/?p=293

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector